NOTRE MÉTHODE
Notre conseil se construit à partir de la situation de l’entreprise.
Chaque mission conduite par N92 débute par l’examen de la situation propre à l’entreprise : contrats, échéances, consommations et exposition aux marchés. Cette analyse permet d’identifier les principaux enjeux et de hiérarchiser les priorités d’intervention.
Sur cette base, N92 formule des recommandations motivées et accompagne l’entreprise dans la mise en œuvre des décisions retenues. Le suivi s’organise selon la nature des interventions et les échéances propres à chaque dossier.
Analyse. Comprendre la situation énergétique de l’entreprise.
01
Examen de la situation.
N92 examine les contrats en cours, les factures, les données de consommation et les échéances afin d’établir une vue d’ensemble des dépenses énergétiques et des engagements de l’entreprise.
02
Analyse des composantes.
Cette analyse porte sur les conditions d’achat, la structure des coûts, les paramètres d’acheminement, la fiscalité applicable et les profils de consommation. Elle permet d’identifier les principaux enjeux économiques et contractuels.
Cadrage. Définir les priorités d’intervention.
01
Identifier les leviers d’intervention.
À partir de l’analyse initiale, N92 identifie les interventions envisageables selon les engagements contractuels, les conditions de marché et les possibilités d’optimisation.
02
Organiser les interventions.
N92 établit ensuite avec l’entreprise un calendrier distinguant les actions immédiates, les prochaines échéances et les sujets à maintenir sous observation.
Mise en oeuvre. Conduire les actions retenues.
01
Coordonner les démarches.
N92 organise les actions retenues avec l’entreprise et coordonne, selon les besoins, les échanges avec les fournisseurs, les gestionnaires de réseau et les administrations concernées.
02
Rendre compte de l’avancement.
Le cabinet informe l’entreprise de l’avancement des démarches, vérifie la prise en compte des conditions convenues et lui soumet les points nécessitant un nouvel arbitrage.
Suivi. Inscrire la décision dans la durée.
Engagements et échéances
Après la mise en œuvre, N92 assure le suivi des engagements contractuels et des démarches en cours, en lien avec les fournisseurs, les gestionnaires de réseau et les administrations concernées.
Selon les prestations confiées, le cabinet poursuit également l’observation des marchés, la veille réglementaire et fiscale ainsi que l’analyse des consommations, afin de préparer les prochaines échéances.
Commençons par votre situation.
Un premier échange permet de comprendre vos enjeux, de préciser vos priorités et d'envisager les interventions appropriées.
Cette méthode constitue le cadre commun des missions conduites par N92.
Elle demeure constante dans ses principes, tout en s'adaptant à la situation propre de chaque entreprise, à ses contraintes et à ses objectifs.
Elle permet à l'entreprise d'aborder chaque décision énergétique de la même manière : préparée en amont, conduite avec méthode, puis suivie dans la durée.
VEILLE ET ANALYSE
Nos publications.
N92 publie des analyses consacrées aux marchés de l’électricité et du gaz, aux évolutions réglementaires et fiscales ainsi qu’aux mécanismes qui déterminent les coûts de l’énergie.
Nous nous attachons à expliquer ces évolutions et leurs conséquences concrètes sur les contrats, les coûts et les choix des entreprises.
Marchés et prix
Analyses de l’évolution des marchés de l’électricité et du gaz, des facteurs qui influencent les prix et des mouvements susceptibles d’affecter les conditions d’achat.
Réglementation et fiscalité
Décryptages des évolutions réglementaires et fiscales applicables à l’énergie, notamment en matière d’accise, de TURPE, de mécanismes et de structure de facture.
Décryptages
Lectures approfondies des mécanismes économiques, contractuels et réglementaires de l’énergie, afin d’en comprendre le fonctionnement et les conséquences pour les entreprises.